新卒企画・マーケティング系
経営企画の志望動機 例文（新卒向け）
新卒で経営企画に応募する際の志望動機例文です。 そのままコピーせず、あなた自身のエピソードに置き換えてカスタマイズしてください。
経営企画の志望動機の書き方ポイント
- 1経営企画の業務に強い関心があり、企業全体の成長戦略の立案に携わりたいと考えています。
- 2経営分析やプロジェクト管理の知識を活かし、会社の経営課題の解決に尽力したいという強い志望動機を持っています。
- 3幅広い視野を持ち、論理的思考力と企画力を発揮し、会社の中核部門で活躍したいと思っています。
経営企画の志望動機で避けるべき失敗
- 1「経営に興味がある」など、抽象的な理由だけでは、志望動機として不十分です。
- 2「上場企業で働きたい」など、自身の都合を優先した志望動機は避けましょう。
- 3「MBA を取得しているから」といった経験のみを強調した志望動機は避けましょう。
経営企画の志望動機 例文（5件）
1
新卒 · 例文経営企画 例文①（大学活動型）
経営学部のゼミで企業分析・事業戦略の立案をテーマに、上場企業の中期経営計画の評価と改善提案を作成してきました。ゼミ内でのビジネスケースコンペで最優秀賞を受賞した経験があり、論理的思考と仮説検証のプロセスを磨いてきました。貴社の経営企画部門で新規事業の立案・KPI管理・経営層への報告業務に携わり、会社の成長戦略を数字とロジックで支えたいと考えています。
※ 上記は例文です。具体的な情報はご自身の経験に書き換えてください。
2
新卒 · 例文経営企画 例文②（独学・資格型）
経済学部で企業価値評価・財務分析を専攻し、DCF・PBR・ROEを用いた企業分析の手法を習得しました。CFA Level 1の学習を進めており、財務モデリングの基礎も習得しています。在学中に複数のスタートアップのビジネスコンテストに参加し、事業計画の作成・プレゼンを重ねてきました。貴社の経営企画部門で事業ポートフォリオ分析や新規事業開発に携わりたいと考えています。
※ 上記は例文です。具体的な情報はご自身の経験に書き換えてください。
3
新卒 · 例文経営企画 例文③（インターン・バイト型）
大学3年次に上場企業の経営企画室でのインターンシップに参加し、月次経営報告書のデータ集計・グラフ作成・会議資料の準備補助を担当しました。経営層が意思決定に使うデータを扱う緊張感と責任感を体感し、数字が経営を動かすことを肌で感じました。貴社の経営企画部門でさらに深く経営に関わる仕事に挑戦したいと考えています。
※ 上記は例文です。具体的な情報はご自身の経験に書き換えてください。
4
新卒 · 例文経営企画 例文④（事業企画・新規事業型）
学生団体で新規イベント事業の立ち上げを担当し、企画立案から収支計画の作成、協賛企業への提案、当日運営までを一貫して主導しました。参加者数と収益の目標を定めて施策を検証し、初年度で動員○○名・黒字化を達成した経験から、事業を数字で設計して成長させる仕事に強い関心を持つようになりました。貴社では事業企画の担当として、市場分析に基づく新規事業の立案と既存事業の改善に挑戦し、事業の成長を実行面から支えたいと考えています。
※ 上記は例文です。具体的な情報はご自身の経験に書き換えてください。
5
新卒 · 例文経営企画 例文⑤（経営管理・数字型）
会計ゼミで管理会計を専攻し、予実管理やKPI設計の考え方を学ぶとともに、日商簿記2級を取得しました。ゼミの共同研究では上場企業の有価証券報告書からセグメント別の収益構造を分析し、BIツールで可視化して報告する役割を担い、数字を整えて意思決定につなげる面白さを実感しました。貴社の経営管理部門で予実管理・KPIモニタリング・経営会議資料の作成に携わり、経営の意思決定を正確な数字で支える存在になりたいと考えています。
※ 上記は例文です。具体的な情報はご自身の経験に書き換えてください。
新卒で経営企画を目指すために — 事業企画・経営管理との違い
経営企画・事業企画・経営管理は混同されやすいですが、志望動機で求められるアピールポイントが異なります。経営企画は「会社全体の方向性を数字とロジックで設計する」仕事であり、中期経営計画の策定やM&A検討が典型業務です。事業企画は「特定事業の成長戦略を描く」仕事で、新規事業立案や既存事業のテコ入れが中心です。経営管理は「経営の意思決定に必要な数字を整え、モニタリングする」仕事で、予実管理・KPI設計・取締役会資料の作成などが該当します。
新卒の志望動機では、これらの違いを理解した上で「自分がどの機能に魅力を感じているか」を明確にしましょう。たとえば「ゼミの企業分析で中期経営計画の改善提案を作成した経験から、経営の全体像を俯瞰して戦略を設計する経営企画に惹かれました」のように、具体的な経験と志望の接続を示すと説得力が増します。「経営に関わりたい」だけでは志望動機としては抽象的すぎるため、どの切り口で経営に関わりたいのかまで言語化することが重要です。