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志望動機 例文一覧
経営・マーケティング・人事・経理など企画・管理系のバックオフィス職種。職種ごとに書き方のポイントと例文をまとめました。 そのままコピーせず、自分の経験に合わせて書き直してください。
企画・管理職の転職 志望動機の書き方
1
前職の「成果」を数字で語る
企画・管理職の志望動機では、前職で達成した定量的な成果を具体的に記載することが最重要です。「売上前年比120%達成」「コスト15%削減」「離職率を10%→5%に改善」など、数字が入るだけで説得力が段違いになります。数字がない場合は、プロジェクトの規模（人数・予算・期間）で具体化しましょう。
2
「マネジメント」は範囲を明確にする
「マネジメント経験あり」だけでは不十分です。何人のチームを、どの業務で、どの程度の権限を持って管理したのかを書きましょう。「5名のチームリーダーとして予算策定・進捗管理・評価面談を担当」のように、具体的な範囲を示すと採用側の配属イメージが湧きます。
3
経営課題への仮説を示す
企画系の志望動機で差がつくのは、志望企業の経営課題に対して自分なりの仮説を持っているかどうかです。IR資料・プレスリリース・業界ニュースを読んだ上で、「貴社の○○事業は△△の課題があると考え、前職で培った□□の経験で貢献できる」と書くと、リサーチ力と問題意識の両方が伝わります。
4
「なぜ管理職を目指すのか」に答える
特にプレイヤーから管理職への転職では、なぜ管理側に回りたいのかの理由が問われます。「チームの成果最大化にやりがいを感じた経験」「育成・仕組み化を通じて組織に貢献したい意志」など、管理職としてのモチベーションの源泉を明示しましょう。単に「キャリアアップしたい」では志望動機になりません。